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      關(guān)鍵人才具體培養(yǎng)思路

      Training ideas

      1、充分發(fā)揮721法則
      2、導(dǎo)師制培養(yǎng)
      3、虛崗運(yùn)作
      4、總部直管優(yōu)秀戰(zhàn)略型人才
      5、企業(yè)高管、總裁見面會

      關(guān)鍵人才考核評估機(jī)制

      Evaluation mechanism

      專業(yè)評估
      素質(zhì)測試+潛能測評
      人才盤點(diǎn)
      每月一次小范圍人才盤點(diǎn),每季度一次HR部門+業(yè)務(wù)(相關(guān))部門的人才盤點(diǎn)
      述職考核
      職能職責(zé)、評價要素
      個人發(fā)展匯報
      挑戰(zhàn)性任務(wù)完成匯報+個人成長情況匯報
      組織考察、集體討論
      每季度HR部門結(jié)合業(yè)務(wù)部門檢視個人發(fā)展、規(guī)劃完成情況

      基于培養(yǎng)的信任和支持

      Trust and support

      信任

      1、放權(quán),讓下屬充分試錯,把成長的機(jī)會給新人
      2、上級不越級布置工作,讓聽見炮火聲的人指揮戰(zhàn)斗

      支持

      1、管培生的成長計劃持續(xù)性、全方位、前后勤的關(guān)注與支持
      2、下級可以越級反應(yīng)問題,公司高度重視,快速反饋

      培訓(xùn)體系呈現(xiàn)的形式

      Presentation

      線上培訓(xùn)

      · 通用課程
      · 項目專業(yè)化課程
      · 師徒互動
      · 共享平臺

      線下培訓(xùn)

      · 師傅帶徒弟
      · 門店個性化需求培訓(xùn)
      · 案例分享、實(shí)操
      · 混合式培訓(xùn)
      · 崗位實(shí)踐
      · 千人前面,以每個項目員工進(jìn)入企業(yè)后的成長階段設(shè)置學(xué)習(xí)路徑及內(nèi)容 
      · 呈現(xiàn)視頻微課、錄播課程、圖文、流程演示視頻等多種形式的課程體系及培訓(xùn)資料
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